如何建立玻璃钢储罐原材料供应商管理体制

玻璃钢是由树脂与玻璃纤维以特殊工艺加工而成的复合产品；玻璃钢储罐生产对于原材料供应商的把控一定要严格筛选。

每一种产品的质量与优质原材料是不可分割的，所以要保证玻璃钢储罐优秀的质量，是必须要把控好玻璃钢储罐原材料质量，选优秀合格的供应商，确定合格供方单位 ，同时注重供应商管理；

1、评审选择优秀供应商，确定合格供方单位

确定玻璃钢储罐原材供应商后，保证贯彻实施ISO 9001质量管理体系，进行合格供方认证；因为现在有些厂家缺乏较为严格的原材料入厂检验手段和配套的硬件设施保证，若原料质量发生了变化却没及时发现，容易对玻璃钢储存罐的成品质量造成严重影响，带来很大损失。所以，需要对供应商的质量控制手段以及综合管理水平实地考察；如果供应商的供应材料质量水平不一，即便价格再低，也不可选用。

2、建立供应商管理体制，因为玻璃钢储存罐前期的投入成本较高，企业要有长远眼光、规划才能在市场中立足；各种因素影响供应链的没一个环节，最终都将影响生产进度、产品质量等。因此从长远发展，在原材料方面，必须重视建立供应商的管理体制，通过合作建立起战略合作伙伴关系，形成稳定的原材料供应渠道。同时采取有利措施，建立原材料预警系统，应对突发情况层层把关的原材料质量监控体系。合理有效的供应商管理手段，是保证成品玻璃钢储罐的产品质量重要手段。